Партнеры журнала:

Тема страницы

Как живет ЛПК Коми

Представляем вниманию читателей журнала информацию о значимых предприятиях лесопромышленного комплекса региона, их мощностях и возможностях, выпускаемой продукции и планах развития.

ООО «Жешартский ЛПК»

ООО «Жешартский ЛПК» главный конвейер
ООО «Жешартский ЛПК» главный конвейер
 ООО «Жешартский ЛПК» Погрузчик
ООО «Жешартский ЛПК» Погрузчик

История предприятия началась в далеком 1939 году, когда правительственная комиссия Гипродрева осматривала под строительство крупного промышленного предприятия в Усть-Вымском районе три площадки: Айкино, Межег и Казлук. Позднее уже другой комиссией в качестве места новостройки была выбрана территория на окраине дер. Жешарт, на правом берегу реки Вычегды.

В самом начале 1940 года на основании приказа Наркомата лесной промышленности СССР был одобрен проект строительства лесопильного деревообрабатывающего комбината с фанерным заводом и спичечной фабрикой. В том же году участком «Котласлесстроя» было организовано строительство лесопильного деревообрабатывающего предприятия. Но Великая Отечественная война внесла в планы руководства коррективы. В то время военная авиация остро нуждалась в фанере и Наркомат лесной промышленности СССР принял решение срочно развернуть близ Жешарта строительство фанерного завода. Начатое 1 июля 1943 года строительство назвали «Спецжешартстрой».

В Жешарт тогда приехало много лучших отечественных специалистов. Задача была серьезная: в сжатые сроки построить и ввести в эксплуатацию новое производство, укрепив тем самым оборонный щит страны, и она была решена успешно.

С 1946 года комбинат в Жешарте специализируется на выпуске фанеры. Сразу же после Великой Отечественной войны выпускалась фанера для авиационной промышленности. Именно тогда на комбинате были заложены традиции производства высококачественной продукции.

Сегодня основным направлением деятельности ООО «Жешартский ЛПК» является производство белой березовой фанеры, ламинированной фанеры и плит MDF. Для выпуска продукции предприятие использует плотную древесину березы, растущей в северных широтах, что, по мнению технологов, позволяет получать фанеру повышенной прочности. Комбинат предлагает потребителям широкую гамму ламинированной фанеры, которая применяется в строительстве высотных зданий, мостов, электростанций и в машиностроении. Отвечая потребностям мебельной промышленности, с ноября 2003 года на предприятии введена в эксплуатацию линия по производству плит MDF, возможности которой позволяют выпускать (в зависимости от спецификации) до 150 тыс. м3 продукта в год.

Потребители в разных странах доверяют выпускаемой предприятием продукции, высокие стандарты качества которой ежегодно подтверждаются ведущими лабораториями мира. Завод планомерно наращивает объемы производства фанеры, по результатам 2017 года планируется выпустить около 190 тыс. м3 фанеры, доля ламинированной фанеры составит более 50%.

Отдельное подразделение отвечает за системную работу по повышению качества выпускаемой продукции. Реализуются программа по ремонту и восстановлению основного оборудования и проекты, направленные на повышение результативности работы производства. Для усиленного контроля качества на производстве плит MDF установлена уникальная в своем классе линия сортировки со сканером. В планах развития комбината на 2017-2022 годы проведение модернизации основного оборудования, мероприятия, направленные на повышение эффективности работы на всех этапах производства.

Серьезное внимание на предприятии уделяется развитию социальных программ и благотворительной деятельности. С 2006 года комбинат проводит в моногороде социальный проект по трудоустройству подростков «Чистый Жешарт», благодаря которому немало школьников получили первый трудовой опыт. ООО «Жешартский ЛПК» поддерживает и развивает семейное творчество, проводит праздники и спортивные соревнования, в которых участвуют взрослые и дети.

Не забывают на предприятии и о повышении квалификации персонала. В июле 2017 года прошли очередные занятия для руководителей производственных подразделений. В рамках модульной программы с целью формирования команды лидеров для управления бизнесом компании, способной решать комплексные стратегические задачи, принимать решения, адаптироваться к разным ситуациям, менеджеры осваивают целеполагание по SMART, совершенствуют навыки разработки и реализации проектов, направленных на развитие компании.

ООО «СевЛесПил»

ООО «СевЛесПил». Склад готовой продукции
ООО «СевЛесПил». Склад готовой продукции

ООО «СевЛесПил» основано в мае 2000 года, в том же году начался выпуск продукции. К настоящему времени предприятие стало крупнейшим в Республике Коми производителем хвойных пиломатериалов. Чтобы соответствовать высоким стандартам качества и успешно конкурировать на рынке, в компании осваивают инвестиционные программы, направленные на модернизацию и развитие производственного комплекса. В настоящее время объем годового производства составляет 250 тыс. м3 готовой продукции, которая изготавливается из экологически чистой и прочной северной древесины, поставляемой из Республики Коми. Основное древесное сырье - ель и сосна.

Предприятие осуществляет не только переработку древесины, но и ее заготовку. Благодаря собственной лесосырьевой базе «СевЛесПил» круглогодично обеспечен пиловочным сырьем. Кроме того, ведется приемка сырья от крупнейших лесозаготовительных предприятий Республики Коми. Заготавливаемая древесина сертифицирована по системе FSC. Политика лесоуправления предприятия направлена на достижение устойчивого лесопользования. В ходе лесозаготовительной деятельности компания создает рабочие места, оказывает социальную помощь поселкам, расположенным вблизи зоны лесозаготовок.

ООО «СевЛесПил» осуществляет полный цикл лесопереработки с получением продукции, поставляемой потребителям по контрактам на внешний и внутренний рынки, производством высококачественных пиломатериалов и строганых изделий из древесины, включением в энергетический баланс предприятия энергии, получаемой за счет использования отходов лесопиления.

Высокая конкурентоспособность обеспечивается системой контроля качества на всех этапах производства, начиная от приемки пиловочного сырья и до хранения готовой продукции на складах. Сортировка осуществляется в соответствии с ГОСТ 9302-83 и ГОСТ 8486-86. В 2017 году предприятие в очередной раз успешно прошло сертификацию цепочки поставок по стандарту FSC (FSC-C015507).

Для повышения эффективности использования древесины и решения проблемы утилизации кородревесных отходов на ООО «СевЛесПил» введена в эксплуатация мини-ТЭЦ. Это позволило обеспечить электрической и тепловой энергией собственное производство за счет сжигания всего объема коры. В 2013 году на предприятии пущена линия по производству топливных брикетов, а в 2017 году - линия по производству топливных гранул (пеллет) мощностью 4 т/ч, что также способствовало повышению эффективности переработки древесного сырья.

Современное деревообрабатывающее оборудование и высококвалифицированные специалисты обеспечивают максимальный полезный выход пиломатериалов с гарантированно высоким качеством.

ООО «СевЛесПил» является одним из ведущих экспортеров в Республике Коми. Продукция поставляется в Китай, Италию, Германию, Нидерланды, Грецию, Эстонию, Литву, Венгрию, Чехию, Словакию, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Кыргызстан, Тунис, Египет, Иран, Ирак, Турцию, Сирию, Ливан, Индию, Южную Корею, Японию, Австралию. Часть продукции реализуется на внутреннем рынке. Основными потребителями в Российской Федерации являются предприятия Республики Коми, Московской, Кировской и Владимирской областей и Краснодарского края.

Территория производственной базы предприятия обеспечена мощной инфраструктурой для ведения бесперебойной отгрузки, в том числе железнодорожными подъездными путями и большим числом разных погрузочных устройств. Отгрузка готовой продукции ведется в контейнерах железнодорожным и автомобильным транспортом.

ООО «СевЛесПил» стремится соответствовать нормам российского законодательства в области трудовых отношений и охраны труда, а также соблюдать международные документы, ратифицированные Правительством РФ (Конвенции МОТ). В соответствии с принципами FSC при приеме на работу отдается предпочтение местному населению. В 2016 году на предприятии работали 458 человек.

Компания содержит и обслуживает автомобильную дорогу Сыктывкар - пос. Мандач, а также снабжает местное население и социально значимые объекты поселков дровами.

Достоинства продукции ООО «СевЛесПил»: плотность, мелкослойность - для выпуска используется только северная древесина, которая отличается плотной структурой; изделия изготавливаются с использованием современных технологий, на автоматизированном оборудовании ведущих мировых производителей; высокий стандарт качества - жесткий технологический контроль входного сырья, технологических процессов, условий хранения готового товара на складе; экологичность - для производства используется древесина только с сертифицированных лесных участков.

АО «Монди СЛПК»

АО «Монди СЛПК». Очистные сооружения
АО «Монди СЛПК». Очистные сооружения

АО «Монди СЛПК». Питомник
АО «Монди СЛПК». Питомник

АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» - один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности и ведущий производитель бумажной продукции в России. Предприятие, основанное в 1969 году, входит в топ-3 крупнейших лесопромышленных компаний страны.

Являясь частью международной Mondi Group, специализирующейся на производстве упаковочных и бумажных материалов, «Монди СЛПК» представляет собой одно из наиболее эффективных предприятий отрасли, работающих в России. Секрет успеха компании, как считает ее генеральный директор Клаус Пеллер, в ориентации на запросы клиентов и требования рынка, в умении строить свою стратегию развития с учетом современных подходов и лучших мировых практик. Подробнее об этом и многом другом г-н Пеллер рассказал в интервью нашему изданию.

- Господин Пеллер, в 2015 году компания приняла план-стратегию до 2018 года. Как этот документ для топ-менеджмента помогает в ежедневной работе вашим сотрудникам?

- Помогает, и очень существенно. В нашем плане обозначены три важных цели, достижению которых компания будет уделять особое внимание: качество продукции, эффективность производства и непрерывное развитие. Во всех разделах этого программного документа цели прописаны максимально прозрачно и доступно. С самого начала руководство компании рассчитывало, что стратегия будет понятна каждому сотруднику - от линейного персонала до руководителей подразделений, и в этом я вижу залог ее реализации.

Каждую встречу с коллективами цехов и служб я начинаю с разговора о наших стратегических целях. Уверен, что только при полном понимании того, куда мы движемся, каких конкретных результатов планируем достичь, сотрудники смогут реализовать все намеченное в стратегии. Каждый член команды «Монди СЛПК» хорошо понимает, что именно в решении этих задач зависит лично от него. И это действительно вдохновляет людей.

- Уже в течение длительного периода устойчивое развитие является частью философии Группы Mondi, которая проявляется в реальных мероприятиях...

- Я горжусь тем, что мы подаем пример другим компаниям в сфере сохранения лесов высокой природоохранной ценности в Республике Коми. Например, «Монди СЛПК» поддерживает режим строгой охраны лесов не только на той площади, которая предписана условиями лесоустройства (12% арендной площади лесных участков), но и еще и на 13% площади других участков - подчеркну: добровольно.

Вырастить «свой» лес - такую задачу мы ставили перед лесопитомником компании, открывшимся в 2008 году. Сейчас он по праву считается одним из лучших в России и производит 8 млн саженцев сосны и ели с закрытой корневой системой в год. Это тоже гордость нашей компании, и мы продолжаем инвестировать в этот объект. К концу 2016 года в питомнике появился ангар для хранения торфа, здание с современным холодильным оборудованием для хранения посадочного материала, новые посевная и упаковочная линии, линии дезинфекции и мойки кассет. После реализации третьего этапа строительства питомника и роста мощностей в 2017 году «ясли» для леса приготовили качественный посадочный материал не только для нашей компании и многих компаний Республики Коми, но и для соседнего Архангельского региона.

- Сейчас много обсуждается стратегия развития лесного комплекса России до 2030 года. Насколько нам известно, в качестве экспертов разработчики программы из Министерства промышленности и торговли РФ привлекали к работе над этим документом и специалистов вашей компании.

АО «Монди СЛПК»
АО «Монди СЛПК»

- Да, представители нашей компании входили в состав экспертно-консультативного совета по вопросам развития лесного комплекса и высказывали свои мнения по положениям программного документа, касающихся тех областей лесного хозяйства, в которых у нас накоплен большой и успешный опыт работы. Сейчас компания в России ведет пилотный проект по интенсивному ведению лесного хозяйства. Он подразумевает качественное использование древесных ресурсов за счет эффективного лесовосстановления и ухода за насаждениями. Знаю, что успешную практику компании планируют использовать в качестве образца для российских лесозаготовительных предприятий. В рамках обсуждения стратегии развития лесной отрасли сегодня часто обсуждают вопрос о строительстве новых целлюлозно-бумажных предприятий в России. Считаю, что это очень сложно и малоэффективно. Да, Россия богата лесом, но он малодоступен или вообще недоступен. Поэтому строительство нового ЦБК в ближайшей перспективе не представляется реалистичным. Основная причина в отсутствии инфраструктуры. Намного выгоднее и эффективнее развивать то, что уже построено.

 - «Монди СЛПК» заготавливает древесину в ответственно управляемых лесах, а доля сертифицированной древесины в потреблении комбината - 83%. Об этом говорит знак Лесного попечительского совета R FSC C119916, которым маркируется продукция компании. Что вы думаете о перспективах развития сертификации в России?

- Сегодня репутация компании во многом зависит от безопасности и экологичности производства, и это касается предприятия любого масштаба. Поэтому в процесс сертификации все больше будут вовлекаться не только крупные, но и средние и небольшие компании - с каждым годом будут очевиднее выгоды этого пути, когда рынки сбыта продукции будут еще более чувствительны к вопросам экологической ответственности, чем сегодня. Я считаю, что «Монди СЛПК» - образец умного лесопользования. И это относится не только к нашей деятельности и сотрудникам, но и к нашим поставщикам и подрядчикам. Конечно, нам есть к чему стремиться, но мы намерены сохранять ответственное отношение к работе в лесу на каждой делянке.

Я приведу в качестве примера еще один факт, говорящий о самых серьезных шагах Mondi Group в реализации политики устойчивого развития: в сентябре 2017 года Mondi Group на три года продлила партнерское соглашение со Всемирным фондом дикой природы (WWF) для содействия рациональному использованию природных ресурсов в целлюлозно-бумажной промышленности. В России «Монди СЛПК» поддерживает инициативы WWF Russia, сотрудничает с Фондом содействия устойчивому развитию «Серебряная тайга», вместе с которым мы ведем работу по сохранению биоразнообразия северных лесов для будущих поколений.

- Производственные активы в России имеются у нескольких международных корпораций. Но у каждого бизнеса есть своя специфика, своя история и связи, которые приходится учитывать, развивая производство. Какие особенности в этом отношении есть у «Монди СЛПК», как части международного холдинга?

- Прежде всего, мы хорошо понимаем, что производственные мощности нашего комбината играют важную роль для жителей региона. Например, ТЭЦ «Монди СЛПК» обеспечивает электрической и тепловой энергией южные районы Республики Коми (около 20% от общей потребности региона), доля «зеленой» энергии в общем энергобалансе комбината составляет не менее 40%. Водоочистные сооружения «Монди СЛПК» перерабатывают сточные воды комбината и 100 процентов промышленно-бытовых стоков Сыктывкара (население - 250 тысяч человек) и ряда близлежащих промышленных предприятий. Кроме того, мы обеспечиваем теплом и горячей водой около 60 тысяч жителей Эжвинского района. То есть наше предприятие активно включено в инфраструктуру региона - так сложилось исторически и в этой ситуации мы ведем и развиваем наш бизнес.

Например, сейчас компания реализует два масштабных инвестиционных проекта. В ходе модернизации ТЭЦ комбината будут построены новые корьевой котел, паровая турбина и распределительное устройство. Инвестиции в первый этап проекта составят 8 миллиардов рублей. Ввод нового оборудования в эксплуатацию запланирован на 2019 год. Подчеркну: уникальность нашей модернизации не только в масштабе инвестиций, но еще и в том, что она ведется на действующем предприятии. В живой организм производства предстоит внедрить огромные мощности! Проект подобного рода можно реализовать, только располагая крепкой командой профессионалов и четко просчитывая все этапы большого процесса.

Модернизация водоочистных сооружений - еще один стратегический проект, стартовавший в 2013 году и рассчитанный на несколько лет. Его цель - повышение эффективности работы очистных сооружений и качественных показателей сточных вод (к которым, впрочем, и сейчас нет претензий со стороны надзорных органов).

- Наш журнал не раз писал о большой работе в сфере экологии, которую ведет «Монди СЛПК». Улучшение показателей по выработке «зеленой» энергии, предотвращению загрязнений воздуха и воды - часть стратегии компании. Деятельность компании в этой сфере получает признание как на российском, так и на международном уровнях. Только в 2017 году комбинат стал лауреатом конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент» в нескольких номинациях, а генеральный директор компании за достижения в области рационального природопользования отмечен почетным знаком «Эколог года - 2017»...

- Думаю, сегодня в России мало целлюлозно-бумажных производств, деятельность которых соответствует европейским экологическим нормам в такой степени, как у «Монди СЛПК». Мы предпринимаем значительные усилия для того, чтобы влияние производства на воздух, воду, почву и лес планомерно ослабевало и в будущем стало минимальным. На практике для нас это означает сокращение потребления воды и химикатов в производственном процессе, выбросов в атмосферу и отходов, максимальное использование в производстве вторичного сырья и содействие воссозданию ресурсов. Причем экологическая направленность является обязательным компонентом любых инвестиций в развитие предприятия.

Одно из последних достижений в этой области принадлежит Управлению лесообеспечения компании: здесь первыми на «Монди СЛПК» подтвердили соответствие системы экологического менеджмента лесопользования требованиям нового стандарта ISO 14001:2015. Его внедрение позволит снизить экологические риски, повысить уровень экологической безопасности предприятия, его конкурентоспособность и доверие потребителей. Практика внедрения системы экологического менеджмента давно получила широкое распространение на Западе, в России она только начинает развиваться, и я рад, что «Монди СЛПК» - лидер в этом важном деле.

- Кадровый вопрос в отрасли стоит остро. В условиях недостаточно эффективной государственной подготовки специалистов для лесоперерабатывающей отрасли крупные компании вынуждены сами включаться в процесс профобразования. Для «Монди СЛПК» это вызов или уже решенная задача?

- Мы отлично понимаем, что с уровнем профессионализма персонала напрямую связана эффективность бизнеса. И исходя из этого принимаем решения об инвестициях в кадровый потенциал. Конечно, мы активно участвуем в развитии профессионального образования - это вынужденная мера в условиях кадрового голода, как вы верно заметили, но она дает отличный результат. Совместно с нашими партнерами - крупнейшими вузами региона - мы проводим Дни Mondi, организуем для студентов занятия «Школы будущего специалиста» по нескольким направлениям, предоставляем возможность прохождения углубленной практики на предприятии, инвестируем в создание лабораторий на базе образовательных учреждений. Последняя из них, кстати, открылась в Сыктывкарском целлюлозно-бумажном техникуме в октябре этого года благодаря финансированию со стороны компании.

В этом году мы дали старт проекту, аналогов которому, я думаю, нет ни в одной крупной компании нашей отрасли. Он называется «Стань успешным вместе с Mondi». Его победителям - лучшим студентам профильных учебных заведений мы предоставим уникальную возможность учиться в ведущих европейских вузах за счет предприятия, а после завершения учебы построить карьеру в международной компании Mondi. Большой интерес к проекту со стороны будущих специалистов подтвердил эффективность инвестиций в развитие персонала.

Молодые специалисты, принятые в компанию после серьезного отбора, продолжают свое профессиональное развитие, участвуют в программах обучающей платформы «Монди Академия», в рамках которой формируются семинары и тренинги с учетом стратегии предприятия и текущих задач.

- Господин Пеллер, как вы считаете, что важнее для мотивации персонала - материальная составляющая либо иные, не финансовые стимулы?

- Важно и то, и другое. Мы стремится к тому, чтобы наши сотрудники гордились тем, что работают в Mondi. Мы убеждены, что люди - ценный капитал, и их участие в рабочих процессах является важным слагаемым успеха компании. Поэтому мы продвигаем нашу корпоративную культуру, применяем прозрачную систему мотивации персонала, и люди уверены в том, что их усилия будут отмечены. А социальная активность компании в жизни города и региона, масштабные проекты, о которых говорят и пишут региональные и федеральные СМИ, конечно, дают нашим коллегам повод для гордости за то, что они трудятся в крупной, социально ответственной компании, чья деятельность существенно влияет на жизнь тысяч человек.

В конце 2018 года компания подведет итоги реализации своей стратегии. Уже сейчас можно с уверенностью сказать: все необходимое для решения приоритетных задач по повышению качества, эффективности и развитию у «Монди СЛПК» есть. В том числе умение руководства ставить перед коллективом амбициозные планы, следовать современным промышленным трендам и экостандартам и меняться в соответствии с нашим динамичным временем.

 

Редакция благодарит за предоставленную информацию Управление лесной, легкой промышленности и машиностроения Министерства промышленности, природных ресурсов, энергетики и транспорта Республики Коми, а также Управление корпоративных коммуникаций АО «Монди СЛПК»

Другие статьи рубрики Регион номера: Республика Коми

Край трудолюбивых людей
Сбалансированная политика в сфере ЛПК – залог успешной работы предприятий региона
«Малышам» в лесу не место?
За ремонт дорог платить или сплав возобновить?
Чем аукнулся советско-болгарский договор о лесозаготовках в лесах Коми
Директор Сыктывкарского лесного института Любовь Гурьева: «Наша миссия – растить успешных!»
Список предприятий ЛПК Республики Коми

В краю нефтяных вышек
Там, где не ступала нога человека
ЛПК Республики Коми делает ставку на биоэнергетику и новые технологии
Стратегия социально-экономического развития Республики Коми на период до 2020 года
Ключевые предприятия ЛПК Республики Коми
Установка новой сушильной машины – очередной шаг в развитии «Монди СЛПК»

Сокровища севера
Главное богатство - ель
Ассиметрия производства
ЛПК - базовый элемент экономики Коми
Ведущие предприятия ЛПК Республики Коми
Список предприятий ЛПК Республики Коми

Николай Герасимов: «Лесной бизнес должен чувствовать себя комфортно!»
Кому в Коми жить хорошо?
Ломтысян гранула, или гранула, которая горит
Список крупных предприятий ЛПК Республики Коми

Обзоры ЛПК регионов России