Большие вызовы в «Сириусе»

Проект для одаренных детей и циркулярная экономика

В июле в образовательном центре «Сириус» прошла защита проекта «Циркулярная экономика как один из наиболее продуктивных способов решения проблем экологии и борьбы с отходами: бизнес-проектирование создания экологически чистого предприятия замкнутого цикла в деревообрабатывающей промышленности».

Проект создавался в рамках образовательной программы «Большие вызовы» и был представлен на фестивале проектов в университете «Сириус», а также экспертам отрасли из разных уголков России, включая представителей ведущих вузов страны – МГУ, СПбГУ и др.

В 2025 г. проект по циркулярной экономике и бизнес-проектированию в рамках направления «Экология» образовательной смены «Большие вызовы» в ОЦ «Сириус» курировала кафедра экономики, учета и анализа хозяйственной деятельности Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета и кафедра экономики и финансов Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Совместный проект двух высших учебных заведений привлек большое внимание отраслевых экспертов, ученых и различных деятелей в области экономики, менеджмента и анализа деревообрабатывающих производств и климатологии. Они охотно поучаствовали в нем дистанционно, проводя консультации и прорабатывая вопросы с участниками программы. На фестивале проектов 24 июля стенд группы пользовался заслуженным вниманием как у представителей правительства и СМИ, так и бизнес-структур («Свезы», «Северстали» и др.).

Большие вызовы

Всероссийский конкурс научно-технологических проектов «Большие вызовы» – это масштабное мероприятие для школьников и студентов, занимающихся научной или исследовательской деятельностью. В 2025 г. конкурс на участие в смене (длительностью 25 дней) на базе университета «Сириус» был 70 человек на место. В этом году на федеральную территорию «Сириус» на программу «Большие вызовы» приехали 439 участников из 69 российских регионов. В предыдущие девять сезонов в конкурсе участвовало больше 120 тысяч школьников из 87 регионов.

Цель конкурса – выявление и развитие у молодежи творческих способностей, интереса к проектной, научной (научно-исследовательской), инженерно-технической, изобретательской и творческой деятельности, популяризация научных знаний и достижений.

Среди партнеров программы «Большие вызовы» ведущие университеты и корпорации страны: МГУ, МФТИ, Высшая школа экономики, Газпромбанк, университет «Сириус», Институт глобального климата и экологии им. академика Ю. А. Израэля, ООО «Газпромнефть НТЦ», СФТИ НИЯУ МИФИ, Роскосмос и многие другие.

Актуальность во главе угла

Группа, которая занималась проектом в области циркулярной экономики, состояла из шести одаренных школьников из разных уголков России, от Брянска до Дальнего Востока (Анастасия Рассказова, Карина Курицына, Дмитрий Болдин, Савелий Вахтомин, Амир Мингачев), стажера – студента МГУ Юлии Захаровой, аспиранта университета «Сириус» Анфисы Харыбиной и руководителя проекта, кандидата экономических наук, доцента СПбГЛТУ и Финансового университета, руководителя ИАА «Инфобио» Ольги Ракитовой.

Актуальность экономики замкнутого цикла постоянно растет, и ЛПК Российской Федерации хорошо иллюстрирует работоспособность этой модели, одновременно учитывающей экологические (использование ВИЭ, утилизация древесных отходов с получением биоэнергии, уменьшение углеродного следа), экономические (полное использование ресурсов, увеличение налоговых поступлений в регион) и социальные (создание новых рабочих мест, организация площадок для профориентации детей и молодежи) аспекты.

Таблица 1. Преимущества циркулярного производства в ЛПК

Вначале группа исследовала конкурентоспособность разных российских территорий для выбора места модельного предприятия. Выбор был сделан в пользу Костромской области.

Локацией для бизнес-проектирования было выбрано с. Воронье Судиславского района Костромской области. В этом месте выставлена на продажу промышленная площадка необходимой площади, а также вблизи находятся поставщики сырья и удобные логистические пути. В этом регионе достаточное количество лесных ресурсов и есть проблемы с утилизацией древесных отходов, кроме того область находится в ЦФО, относительно недалеко от рынков одного из крупнейших сбыта – Москвы и Московской области. Необходимо отметить, что в регионе уже реализованы подобные проекты компании «Свеза» и ряда других компаний, однако они находятся в иных точках региона.

В рамках работы над проектом был составлен бизнес-план предприятия деревообрабатывающей промышленности, в котором представлен замкнутый цикл безотходного производства – от закупки сырья до полной утилизации отходов и получения прибыли от переработанных опилок, стружки и других остатков основного производства.

Согласно бизнес-плану предполагается построить предприятие, которое будет заниматься лесопилением, а также сбором древесных отходов. В лесопильной промышленности доля отходов составляет более 50%, поэтому важно предусматривать экономически и экологически выгодные способы переработки образующихся остатков. По замыслу разработчиков, одна часть древесных отходов будет перерабатываться в топливные брикеты, а другая – использоваться в качестве топлива на собственной энергетической установке предприятия. Кроме того, планируется забирать древесные отходы соседних фабрик и зарабатывать на их вывозе. После использования древесных отходов для получения энергии образуется зола, которую целесообразно реализовывать частным лицам и агрофермам в качестве удобрения.

Таким образом, это будет полностью безотходное и экологически чистое производство замкнутого цикла. А сырье для предприятия – сосновую и еловую древесину – планируется закупать у ответственных лесопользователей, которые занимаются лесовосстановлением.

Использование вырабатываемая на ТЭЦ электрической и тепловой энергии будет в производственном цикле позволит экономить на закупке энергии у внешних поставщиков, а также улучшить экологическую ситуацию в регионе (так как сжигание древесины – углеродно-нейтрально). Продукция предприятия (пиломатериалы, древесные брикеты, подстилка для животных, а также древесная зола в качестве удобрения) будет реализовываться через маркетплейсы, а также на рынке «домашнего» региона и соседних областей.

Рис. 1. Характеристика Костромской области

Реализация проекта позволяет решить сразу несколько проблем:

нерациональное использование ресурсов;
загрязнение окружающей среды;
недостаток экономической выгоды;
большой объем отходов;
нехватка рабочих мест.

Главным приоритетом проектируемого предприятия является обеспечение экологической безопасности производства. В этом плане один из важных факторов – выбор источника энергии. Проанализировав разные способы генерации энергии, участники проекта пришли к выводу, что оптимальный вариант – выработка энергии на биотопливной мини-ТЭЦ, работающей на кородревесных отходах. Такая биотопливная энергетическая установка, а также использование в логистике и на производстве транспорта на природном газе позволит сократить выбросы СО2 на 76 тыс. т в год. Минимизация углеродного следа компании будет достигаться за счет полной переработки древесных отходов в брикеты, сорбенты (подстилку для животных) и золу.

ESG-стратегия

Важным аспектом экологичности предприятия является следование принципам ESG-стратегии. Выгоды от работы подобного предприятия были учтены не только по экономическим, но и по социальным и управленческим аспектам.

Инвестиции, риски и выгоды

Инвестиции в предприятие замкнутого цикла по предложенной модели могут составить около 160 млн руб., плановая окупаемость проекта – примерно шесть лет.

Преимущества, слабые стороны, возможности и угрозы предприятия участники представили в виде SWOT-анализа (рис. 2), позволяющего определить вектор развития предприятия в кратко– и среднесрочной перспективе.

Риски компании были выделены особо – в порядке степени вероятности. Наиболее существенный риск-фактор – прямая зависимость предприятия от поставщиков сырья. Способов смягчения риска может быть несколько: заключение долгосрочных контрактов с поставщиками, страхование, поддержание обратной связи с контрагентами, закупка сырья у нескольких поставщиков и т. д. И все ребята постарались учесть в своей проектной работе.

Поставленная цель была достигнута – разработан детальный бизнес-план предприятия циркулярной экономики в деревообрабатывающей промышленности. Обозначенные задачи по исследованию текущих проблем лесной отрасли, анализу возможностей внедрения циркулярной экономики, бизнес-моделированию, расчету экономической эффективности проекта, а также оценке экологического эффекта были рассмотрены и проанализированы. Основной вывод работы: создание предприятия замкнутого цикла экономически и экологически более выгодно, чем открытие бизнеса по модели линейной экономики, даже с учетом того, что первоначальные инвестиции во втором случае будут меньше (однако срок окупаемости – больше).