Рационализаторы компании «Волга» получили денежные премии
В цехе термомеханической массы комбината «Волга» успешно прошел проверку на эффективность рационализаторский метод, внедренный с целью уменьшения расхода сульфита натрия. Данное рацпредложение позволило снизить расход без снижения качественных показателей ТММ. Четыре автора рацпредложения получили денежную премию, которая была распределена в соответствии с вкладом в проект каждого из них.
Напомним, что инициаторами идеи выступили четыре сотрудника цеха ТММ, каждый из них внес неоспоримый вклад в рацпредложение. Начальник цеха термомеханической массы Александр Манин выдвинул идею по разработке рацпредложения, организовал мероприятия и консультации по его внедрению, разработал конструкции лопастей и спрысков пропарочной камеры.
Юрий Дементьев, заместитель начальника цеха ТММ, отвечал за проведение анализов качественных показателей ТММ и за формирование документов по результатам рационализаторского предложения. Перед Андреем Симоновым, начальником участка химической разводки, стояли задачи по расчету параметров подачи сульфата натрия, объемов щепы в подогревателе, температурного режима и регулировке форсунок спрысков пропарочной камеры. Сергей Кузьмичев отвечал за изменения конфигурации лопастей перемешивающего устройства, редукторов в пропарочной камере и систему подачи раствора в подогреватель. Итогом конструктивных изменений оборудования стало снижение удельного расхода сульфита натрия на тонну без снижения механических показателей ТММ.
Экономический эффект от снижения расхода сульфита натрия за 24 месяца после даты внедрения улучшения составил более 12 млн рублей. В соответствии с Положением «О рационализаторских предложениях работников АО «Волга» руководство АО «Волга» согласовало протокол о единовременной выплате премиального вознаграждения авторам РП «Уменьшение расходов сульфита натрия» в размере более 500 тыс. рублей, которое было распределено пропорционально их вкладу.
«Спустя два года после внедрения данного предложения был достигнут и доказан его экономический эффект. Руководство нашей компании приняло решение в соответствии с Положением о программе рационализаторских предложений на АО «Волга» поощрить меня и моих коллег за внедрение рацпредложения. На личном примере наша команда из цеха ТММ показала, что внедрение рацпредложения — это более чем реально. Тот факт, что руководство компании решило премировать нас, говорит о том, что оно заинтересовано в поощрение любого сотрудника, который является или будет являться рационализатором, – подвел итоги своего рацпредложения начальник цеха термомеханической массы Александр Манин.
