В «Свезе» считают, что отсутствие европейского оборудования может иметь плюсы

Евгения Молчанова, руководитель направления инвестиционных и технических закупок «Свезы», стала одним из спикеров VII Ежегодного всероссийского форума директоров по закупкам. На мероприятии она в том числе рассказала, что за два года после введения санкций со стороны стран ЕС компания смогла найти альтернативу европейским брендам и оптимизировать свои затраты по ряду категорий.

По словам Евгении Молчановой, даже без сотрудничества с зарубежными партнерами, в условиях разрыва логистических цепочек, роста цен на импортные комплектующие и отсутствия возможности поставок запасных частей «Свеза» смогла найти потенциальные точки роста. Новая стратегия компании включает диверсификацию каналов поставок и сотрудничество с российскими партнерам. Плюсом оказалось то, что по отдельным категориям предложения отечественных поставщиков оказались выгоднее привычных брендов.

«На протяжении двух лет сотрудники «Свезы» активно работали над подбором запчастей и оборудования на замену брендам, ушедшим из России. Безусловно, не все удается с легкостью заместить. Многие найденные нами варианты не удовлетворяют наших требований по качеству, но эта работа точно оправдывает себя. В среднем аналоги, предлагаемые производителями Азии, дешевле европейских брендов на 15%, а отечественные марки по отдельным категориям могут быть выгоднее до 30%. Однако поиск альтернатив требует огромных трудозатрат как со стороны закупок, так и со стороны технических экспертов. Чтобы упростить эту процедуру, необходим единый портал, который аккумулировал бы на своей платформе все предложения и помог бы нам быстро найти необходимое оборудование и комплектующие по требуемым параметрам», – пояснила Евгения Молчанова.

Кроме того, у компании есть собственные центры технологического развития и НИОКР, специалисты которых разрабатывают уникальные кастомизированные продукты и технологические решения. К данному моменту «Свеза» зарегистрировала 12 патентов.