Stora Enso закрывает убыточное производство хвойной целлюлозы в Швеции

Европейский рынок целлюлозы продолжает штормить, и один из его флагманов, компания Stora Enso, выбрал путь жесткой оптимизации. Компания планирует закрыть производство хвойной целлюлозы на заводе в шведском Скутскэре («L3» или «фибролайн №3») в третьем или четвертом квартале 2026 года.  Завод в Скутскэре — крупное предприятие с ежегодной мощностью 515 000 тонн, основанное ещё в 1895 году. Остановка производства лишит рабочих мест около 80 сотрудников предприятия.

Ситуация наглядно иллюстрирует проблемы, с которыми сталкивается вся лесная промышленность Европы:

• Падающий спрос: Потребление хвойной целлюлозы в Европе неуклонно снижается с 2023 года. Вслед за ним обвалились и цены.

• Растущие издержки: Цены на древесное сырье, энергию и логистику, напротив, продолжают расти, делая продукцию нерентабельной.

• Глобальное смещение акцентов: Традиционное бумажное производство уступает место более современным упаковочным и гигиеническим материалам.

Комментируя ситуацию, глава подразделения Skutskär Тимо Тиденберг признал, что менеджмент рассмотрел все возможные варианты спасения «тройки», но ни один не способен обеспечить долгосрочную конкурентоспособность.

Решение об остановке производства — не локальный сбой, а очередной этап масштабной реструктуризации, которую Stora Enso проводит по всему миру. За последние несколько лет компания:

• Остановила производство целлюлозы на заводе Sunila в Финляндии, закрыв его окончательно в конце 2023 года.

• Закрыла лесопильный завод Näpi в Эстонии в том же 2023 году.

• Остановила одну из бумагоделательных машин на заводе в Аньяланкоски (Финляндия) ещё в ноябре 2023 года.

Российский след Stora Enso также является частью глобальной картины. Компания полностью покинула российский рынок в марте 2022 года, а затем передала под управление местному менеджменту свои лесопильные заводы «Сетново» в Новгородской области и «Сетлес» в Карелии. Это решение, среди прочего, привело к дефициту древесины в соседней Финляндии, которая теперь вынуждена закупать больше сырья в Швеции, создавая там встречный дефицит.

Новая стратегия: ставка на будущее

Вместо борьбы за прошлое, Stora Enso делает ставку на будущее, концентрируя усилия на двух оставшихся линиях завода. Компания планирует наращивать производство флафф-целлюлозы — специального волокна, используемого для изготовления подгузников, средств женской гигиены и медицинских товаров. Этот высокомаржинальный сегмент остается прибыльным даже в кризис. Более того, компания не исключает и дальнейшего расширения этого направления в будущем.