«ФЕЛИКС» перестраивает производство в Торопце: ставка на внутренние резервы

Компания «ФЕЛИКС» перестраивает производство на фабрике в Торопце. Здесь поставили амбициозную задачу — нарастить выпуск продукции на 25–30% без найма новых сотрудников. Для этого на предприятии внедряют принципы бережливого производства: перераспределяют людей между участками, меняют схему работы упаковщиков и готовят новую систему мотивации.

Работу начали с анализа: эксперты компании изучили технологические процессы, замерили время на обработку единицы продукции на каждом участке, рассчитали среднюю выработку. Затем определили узкие места в производственной цепочке, опросили сотрудников и собрали замечания.

Одно из решений касается участка доводки, где детали приобретают окончательный вид перед упаковкой. Часть сотрудников с доводки планируют освободить и направить на упаковку. По расчётам, это даст рост выпуска на 25–30%.

Второе решение касается изменения схемы работы на упаковочно-реставрационном участке (УРУ). Там предлагают создать «двойки» упаковщиков: один сотрудник занимается скотчеванием, штабелированием и этикетками, второй укладывает детали в подготовленную коробку. Разделение операций должно ускорить процесс.

Дальнейшая оптимизация процессов предполагает автономное обслуживание парка станков, грамотное зонирование мест хранения и путей перемещения комплектующих, реорганизация цехового пространства. Для «расшивки узких мест» привлекут сотрудников предприятия на условиях совместительства. Количество людей не изменится, но изменится система мотивации — это позволит результативнее использовать рабочее время.

«Неблагоприятные факторы, снижающие эффективность производства, есть на каждом предприятии. Это и потери рабочего времени, нюансы снабжения, логистики, обслуживания оборудования и другое. Наша задача — минимизировать издержки и сделать продукцию конкурентоспособной. Внедрение принципов бережливого производства как раз помогает научно решить задачу. Однако философия бережливого производства — это не про то, что люди работают больше, а про то, что люди работают осознанно. Это не столько применение новых методик, сколько внедрение особой производственной культуры, требующей переосмысления производственных процессов», — отметил генеральный директор компании «ФЕЛИКС» Андрей Михайлов.

Задачи предприятия соответствуют национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика». Он стартовал 1 января 2025 года и работает на достижение национальной цели «Устойчивая и динамичная экономика». Нацпроект направлен на обеспечение устойчивого экономического развития, которое строится на конкуренции, предпринимательстве — в том числе высокотехнологичном — и частной инициативе. Реализация продлится до 31 декабря 2030 года.

Источник и фото: ФЕЛИКС