После падения операционных результатов в Metsä Group объявили о глобальных переменах: запущена программа экономии затрат и повышения рентабельности

В связи с низкой рентабельностью и неопределенными рыночными перспективами финский лесопромышленный холдинг Metsä Group начинает разработку программы существенного сокращения расходов и повышения прибыли. Ее цель — достижение ежегодной экономии затрат в размере около 300 млн евро. Ожидается, что она стартует постепенно, начиная с 2026 года.

Согласно планам, программа будет сосредоточена на затратах на закупки и логистику, оптимизации цепочки поставок древесины от леса до производственных объектов и снижении постоянных затрат. Программа не предусматривает постоянного или временного закрытия производственных объектов.

Кроме того, сообщили в компании, каждое бизнес-подразделение Metsä Group будет стремиться улучшить свои результаты путем обновления и совершенствования коммерческой стратегии. Так, сегодня стало известно, что входящая в холдинг компания Metsä Board переживает длительный период неудовлетворительной рентабельности и неудовлетворительного денежного потока. Усиление конкуренции и более осторожное поведение потребителей привели к снижению спроса на картонную упаковку. Кроме того, высокие цены на древесное сырье и слабое развитие рынка целлюлозы негативно сказались на результатах и конкурентоспособности компании.

В ответ на меняющуюся рыночную конъюнктуру компания ускоряет рост и укрепляет свои услуги в Европе, используя сильные рыночные позиции, ведущие показатели в области устойчивого развития и опыт в разработке эффективных, безопасных и пригодных для вторичной переработки упаковочных решений. Этому также способствуют ужесточающиеся требования, предусмотренные Регламентом ЕС об упаковке и отходах упаковки (PPWR).

Цель компании — сохранить прочные позиции на рынке США и стимулировать рост, особенно за счет существующих отношений с клиентами. В течение последних десяти лет рост Metsä Board был в значительной степени сосредоточен на американском рынке. Рост глобальной неопределенности и импортные пошлины привели к временному сокращению поставок картона через Атлантику.

Совет директоров Metsä Board принял решение о запуске программы сокращения расходов и повышения рентабельности, нацеленной на годовой рост показателя EBITDA на 200 млн евро. Программа предусматривает сокращение расходов на 100 млн евро и повышение рентабельности на 100 млн евро. Реализация программы начинается немедленно. Основная часть эффекта, как ожидается, придется на вторую половину 2025 года; оставшегося эффекта планируется достичь к концу 2027-го.

Кроме того,  подразделении объявили о переменах в составе совета директоров и руководства. Для ускорения реализации программы снижения затрат и повышения рентабельности в Metsä Board приняли решение о перестановках, которые вступят в силу уже завтра, 1 августа 2025 года. Изменятся состав и количество членов совета директоров компании.

Эрья Хюрски назначена старшим вице-президентом по коммерческим операциям. Она является членом совета директоров и ранее занимала ряд руководящих должностей. Хюрски покинет совет, и после ее отставки он будет состоять из восьми членов.

Минна Бьёркман назначена старшим вице-президентом по тарному картону с начала 2026 года. Она перейдет в компанию из Stora Enso, где занимала несколько руководящих должностей. Юсси Нопонен назначен старшим вице-президентом по производству и цепочке поставок. Лаура Ремес, назначенная в октябре 2024 года на должность старшего вице-президента по развитию бизнеса, перейдет на позицию старшего вице-президента по трансформации бизнеса.

Анри Седерхольм продолжит работу в качестве финансового директора, а Камилла Викстрём продолжит работу в качестве старшего вице-президента по кадрам.

В рамках предстоящих изменений Маркку Лескеля и Харри Пихлаяниеми покинут состав руководства компании. Лескеля продолжит работу в качестве старшего советника до конца января 2026 года, а срок полномочий Пихлаяниеми истекает.

Комментируя эти глобальные перемены, генеральный директор Metsä Board Эса Кайкконен отмечает: «Рост, ориентированный на клиентов и рынок, требует новых, серьезных экспертных знаний. Объявленные сегодня изменения поддерживают это развитие. Нам нужен четкий и трансформирующий подход к реагированию на вызовы операционной среды, а также целенаправленные действия, требующие свежего мышления, эффективности и гибкости».