На предприятии «Новичиха лес» внедрили инструменты бережливого производства

ООО «Новичиха лес» стало пятым предприятием холдинга «Алтайлес», на котором реализован проект бережливого производства в рамках нацпроекта по повышению производительности труда.

Эталонным участком выступил цех деревообработки, выпускающий больше 30 видов погонажных изделий объемом 680 м³ в сутки, или около 10 тыс. м³ в год. В цехе работают 20 человек. Срок реализации проекта – шесть месяцев. За это время удалось сократить период протекания процесса производства на 52,8%, уменьшить запасы в потоке на 74%, снизить норму расхода пиломатериала на 9,83% и увеличить выработку сотрудников на 22,2%.

Первый шаг реализации проекта – построение карты потока создания ценности. Картирование позволило увидеть реальный поток от стадии сырья до стадии готовой продукции, при этом выявить все потери, проанализировать причины. В результате были обнаружены 52 проблемы. Была составлена матрица компетенций персонала, которая помогла определить, насколько хорошо у сотрудников развиты нужные на производстве навыки и знания, проконтролировать уровень знаний в команде, эффективно распределить ресурсы. В цехе деревообработки появился информационный центр, в котором представлены необходимые данные о безопасности, качестве, производстве, затратах, корпоративной культуре, а также предложения по улучшению. Инфоцентр позволяет быстро обнаружить отклонения и проблемы, визуализировать их, принять меры для устранения.

Для мониторинга выполнения плана и фиксирования всех отклонений, а также для раннего обнаружения проблем был внедрен производственный анализ. Это позволило выявить, например, потери времени на перенастройку оборудования при переходе с одного вида продукции на другой. Система 5С помогла рационально обустроить рабочие места в цехе таким образом, чтобы все необходимые инструменты и инвентарь были под рукой.

Директор ООО «Новичиха лес» Александр Тратонин считает, что проект «Производительность труда» существенно изменил подход к управлению производством, а также отношение всех вовлеченных сотрудников к труду. «Сотрудники стали больше внимания обращать на то, что они делают для преобразования сырья, материалов и ресурсов в готовый продукт, а то, что не способствует производству готовой продукции, стараются исключать из своей деятельности», – говорит глава предприятия.

Руководитель проектного офиса ООО «Новичиха лес» оператор сушильного комплекса Ольга Богатырева поделилась впечатлениями от проекта. «Результаты действительно впечатляющие. Так, время производства 1 м³ цельнопогонажных изделий удалось сократить на 52,83%, выработку на каждого сотрудника увеличить на 22,2%, запасы в потоке сократить на 74%, а норму расхода сырья – на 9,83%. Все предложенные инструменты бережливого производства внедрялись на предприятии по максимуму, наибольший эффект от их использования достигается только путем вовлечения в процесс улучшений всех сотрудников», – сказала она. Генеральный директор лесной холдинговой компании «Алтайлес» Иван Ключников отметил существенные изменения в производстве и на предприятии в целом и поблагодарил всех членов рабочей группы за вовлеченность в изменения, преданность компании и высокие результаты проекта. «Хочу отметить высокий уровень доверия между Региональным центром компетенций и холдингом, который свидетельствует о переходе отношений в разряд партнерских», – добавил глава холдинга.

Заместитель министра экономического развития Алтайского края Сергей Кореннов обратил внимание собравшихся на то, что проект не закрывается, а лишь переходит в новую стадию тиражирования: «"Новичиха лес" еще на протяжении двух с половиной лет будет участником национального проекта "Производительность труда"». 

Текст altailes.com